Analisis Proses Bisnis Untuk Meningkatkan Potensi UMKM
Warid Hardianto
Description
Review
Tentang Trainer
Warid Hardianto
Business Manager at Startup
4.8 (0 Penilaian)
Warid Hardianto adalah seorang Professional Business Management System Manager dari salah satu platform oline kesehatan ternama di Indonesia. Dalam karirnya, Warid Hardianto telah berhasil develop and implement management system sesuai dengan industry requirement.
Deskripsi Training
1j 40m • Marketing • Tanggal Rilis: 02/01/2021
Training ini bersisi tentang langkah-langkah mengembangkan proses bisnis yang efektif dan efisien menggunakan diagram SIPOC (Supplier, Input, Process, Output, dan Customer) untuk menentukan tujuan, flowchart dalam pemetaan proses dan diagram Fishbone untuk menganalisis, dan menemukan solusi dari problem yang muncul dalam membangun proses bisnis.
List of training material
6 Chapter • 16 Material • 1 hour(s) 37 minute(s)
BAB 1: Mengenal Proses Bisnis
2 Material
13 minute(s)
Mengenal Proses Bisnis
Kuis BAB 1
BAB 2: Menemukan dan Menentukan Tujuan
3 Material
17 minute(s)
Menemukan dan Menentukan Tujuan
Tabel SIPOC untuk menemukan dan menentukan proses
Kuis BAB 2
BAB 3: Memetakan dan Menggambarkan Proses
3 Material
18 minute(s)
Memetakan dan Menggambarkan Proses
Membuat peta proses dengan menggunakan flowchart
Kuis BAB 3
BAB 4: Menganalisis proses
3 Material
13 minute(s)
Menganalisis Proses
Menggunakan diagram fishbone dan metode why-why untuk menganalisis proses
Kuis BAB 4
BAB 5: Mencari dan Menentukan Solusi
2 Material
12 minute(s)
Mencari dan menemukan solusi
Kuis BAB 5
BAB 6: Menerapkan dan Mengelola Perubahan
3 Material
24 minute(s)
Menerapkan dan mengelola perubahan
Kuis BAB 6
Tes Akhir
Member of
Head Office
Jl. Tanah Abang II No. 19, Petojo Selatan, Gambir, Jakarta Pusat
halo@terampil.com
0811 151 161
Company
Classes
TerampilUMKM Live
Articles
Sitemap
Gifts
Join us
Careers
Privacy
Terms
Grants
Groups
Social
Download app