Founder, CEO & Master Coach of GRATYO®. Entrepreneur & World’s Top Certified Business Coach. Mencapai Peringkat No. 1 Business Coach Terbaik di Top 100 Business Coach in the World. Investor di Digital Start Up Companies seperti YummyCorp, Wahyoo, ESB Software, dan Attention Holding Pte. Ltd. Penulis Buku Bisnis National Bestseller “Business is FUN!”. Pemecah Rekor Dunia di Guinness World Record untuk The Largest Practical Business Seminar in the World.

<p>Untuk mencapai kesuksesan dalam bisnis banyak aspek yang harus diperhatikan salah satunya adalah tim yang bekerja dalam bisnis. Tim menjadi fondasi yang penting dalam bisnis yang harus dikelola dengan sebaik mungkin. Tidak hanya itu, tim merupakan salah satu dari aset bisnis yang sulit ditiru oleh kompetitor. Tim yang bagus akan membangun kultur kerja yang positif sehingga pekerjaan dapat berjalan lebih efektif dan efisien. Selain itu, dengan adanya tim akan tercipta ide dan inovasi yang luas yang bermanfaat untuk masa depan bisnis. Untuk itu membangun dan mengelola tim merupakan hal yang penting untuk dipelajari sehingga bisnis dapat terus berkembang dan mencapai tujuan yang diharapkan. Pelatihan ini akan menjelaskan proses membangun tim mulai dari memiliki leadership yang baik, memahami pentingnya menetapkan tujuan, membentuk kultur bisnis yang bagus, proses rekrutmen yang tepat, training yang praktikal, mengukur kinerja dan cara pengembangan anggota tim, serta cara delegasi dan manajemen tim. Pelatihan ini cocok bagi pemilik bisnis yang ingin memahami tahapan membangun tim secara fundamental khususnya bagi CEO.</p><p>&nbsp;</p><p><strong>Tujuan Umum</strong></p><p><strong>Peserta pelatihan mampu menguasai dasar-dasar membangun tim sesuai dengan langkah-langkah yang tepat</strong></p><p>&nbsp;</p><p><strong>Tujuan Khusus</strong></p><p>✔ Peserta training mampu memahami cara membangun tim yang solid dan termotivasi dengan efektif dan efisien.</p><p>✔ Peserta training mampu menguasai strategi merekrut karyawan dalam bisnis dengan tepat.</p><p>✔ Peserta training menguasai cara delegasi dan manajemen tim dengan efektif dan efisien.</p><p>✔ Peserta training mampu menerapkan leadership dalam bisnis dengan tepat.</p><p>&nbsp;</p><p><strong>Kelompok Syarat &amp; Prasyarat</strong></p><p>✔ Peserta merupakan pendiri usaha/wirausaha.</p><p>✔ Peserta merupakan pemilik bisnis.</p><p>✔ Peserta adalah calon wirausaha.</p><p>✔ Peserta memiliki minat dalam belajar bisnis.</p><p>&nbsp;</p><p><strong>Aspek Kompetensi</strong></p><figure class="table"><table><tbody><tr><td rowspan="5">Pengetahuan</td><td>Dasar-dasar membangun tim</td><td>Membangun Tim dalam Bisnis yang Solid dan Termotivasi</td></tr><tr><td>Memahami tujuan umum dalam bisnis</td><td>Membangun Tim dalam Bisnis yang Solid dan Termotivasi</td></tr><tr><td>4 Karakter karyawan</td><td>Membangun Tim dalam Bisnis yang Solid dan Termotivasi</td></tr><tr><td>Memahami aset utama dalam bisnis</td><td>Membangun Tim dalam Bisnis yang Solid dan Termotivasi</td></tr><tr><td>Mindset bisnis yang tepat</td><td>Leadership dalam Bisnis</td></tr><tr><td rowspan="5">Keterampilan</td><td>Menyusun strategi rekrutmen yang realistis</td><td>Strategi Merekrut Karyawan dalam Bisnis</td></tr><tr><td>Merancang program training dan pengembangan</td><td>Cara Delegasi dan Manajemen Tim dalam Bisnis</td></tr><tr><td>Mengelola proses monitoring pencapian kinerja</td><td>Cara Delegasi dan Manajemen Tim dalam Bisnis</td></tr><tr><td>Menyusun sistem insentif dan atau bonus</td><td>Cara Delegasi dan Manajemen Tim dalam Bisnis</td></tr><tr><td>Mengembangkan kemampuan dalam memimpin tim</td><td>Leadership dalam Bisnis</td></tr><tr><td rowspan="4">Sikap</td><td>Integritas dalam memimpin</td><td>Leadership dalam Bisnis</td></tr><tr><td>Cermat dalam proses rekrutmen</td><td>Strategi Merekrut Karyawan dalam Bisnis</td></tr><tr><td>Akurat dalam mengevaluasi kinerja</td><td>Cara Delegasi dan Manajemen Tim dalam Bisnis</td></tr><tr><td>Gigih dalam bekerja</td><td>Leadership dalam Bisnis</td></tr></tbody></table></figure><p>&nbsp;</p><p><strong>Metode Pembelajaran</strong><br><br>Self Paced Learning : Metode ajar yang digunakan adalah menggunakan kombinasi antara ceramah, peragaan, dan bacaan.</p><p><br><strong>Metode Evaluasi</strong><br><br>- Pre-Test<br>- Post-Test<br>- Formatives Test<br>- Tugas praktik.</p><p><br><strong>Jenis Sertifikat</strong><br><br>- Sertifikat Kompetensi Lulus (diperoleh bila nilai post-test minimal 60 atau lebih)<br>- Sertifikat Penyelesaian (diperoleh bila nilai post-test kurang dari 60)</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p><strong>Jadwal Konsultasi</strong></p><p>Setiap Hari <strong>Jumat</strong>,&nbsp; jam <strong>10.00 - 11.00 WIB&nbsp;</strong></p>